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    锚定目标 实干笃行|建星集团举行项目目标管理责任书签约仪式?
    发布时间: 2021-04-09

      4月8日,建星集团项目目标管理责任书签约仪式在总部举行。建星集团总裁王爱志、副总裁黄鹏、项目管理中心总经理曾敏、商务合约中心总经理张玲、集采管理中心总经理吴军及各项目经理出席仪式。


    签约仪式现场

      会议伊始,项目管理中心总经理曾敏介绍《项目目标管理责任书》。他表示,责任书的签订,是责任的与权利的交接。责任书中将项目的工期目标、质量目标、安全管理文明施工目标、资金管理目标、公共客户评价、创新目标、人才梯队建设目标、责任成本目标、物资损耗目标都做了明确的要求,引导项目部抓好管理工作。


    项目管理中心总经理曾敏介绍目标责任书

      随后,副总裁黄鹏鼓励大家锚定目标,迎难而上,精益高效,务实创新,把目标任务落实落细,确保公司2021年度经营目标圆满完成!


    副总裁黄鹏发言

      签约仪式上,总裁王爱志与各项目经理签订《项目目标管理责任书》,明确考核目标,落实主体责任。


    王总与各项目经理签订目标责任书

      最后,总裁王爱志发表总结。王总表示,为了圆满完成各项目的各项施工任务,全面履行合同中对业主的各项承诺,明确企业与项目部的二层管理的责、权、利关系,建立以项目过程管理为主线、以项目成本管理为核心的项目目标责任管理体系,经公司和项目部协商,共同签订《项目目标管理责任书》。各项目部要认真落实各项指标,严抓进度管理和加强成本管控,进一步增强精细化管理能力,提升项目综合管理水平。


    总裁王爱志总结发言

      本次签约仪式顺利召开,进一步规范项目目标责任管理及项目成本核算体系,加强项目精细化管理,建立健全项目激励机制,提高项目管理水平,实现公司与员工“同创共享”目标。

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